Tuning mal anders – Wie FITS-P mit Celonis den Purchase-to-Pay-Prozess verbessert!

Eine schnelle, verlässliche Lieferung an einen zufriedenen Kunden ist das Ziel eines jeden Unternehmens.

Was hat der Einkaufsprozess damit zu tun? Eine ganze Menge!
Wenn die Beschaffung nicht effizient und zuverlässig ist, kann dies zu Problemen bei den Kunden führen.

Beispiele für Prozessineffizienzen:

• Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit SAP und das System wurde vor 10 Jahren eingeführt. Stellen sie sich weiter vor, die Bestellungen durchlaufen einen Genehmigungs-Workflow, bevor die Bestellung zum Lieferanten geht. Könnte es sein, dass die Wertgrenzen im Workflow schon längst überarbeitet gehören? Zum Beispiel hat eine Genehmigungsstufe von 5000€, eingerichtet vor 10 Jahren, heute nicht mehr den gleichen Stellenwert!
• Haben sie regelmäßig wiederkehrende Bestellungen? Dann könnten automatische Bestellungen eine Möglichkeit sein, effizienter und damit schneller zu werden.
• Wird das Skonto, dass Sie von Ihren Lieferanten bekommen, voll ausgenutzt? Mit Skonto lässt sich Geld sparen. 2% bei einem Bestellvolumen von 1 Millionen Euro bringen eine Ersparnis von 20.000 Euro!

Dies sind nur einige Beispiele. Es gibt noch weitere Prozessschritte, die Potenzial zur Verbesserung bieten.

Wir als FITS-P zeigen Ihnen die vollständigen Potenziale zur Optimierung des Einkaufsprozesses auf und unterstützen Sie, diese Potenziale anzugehen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Mit unserem SAP Know-How und unserer Celonis Process Mining Erfahrung machen wir Sie fit für die Zukunft.

Kontaktieren Sie uns gerne über unser Kontaktformular.
 
FITS-P – Aus Ideen Erfolge machen. Versprochen.